施工圖預(yù)算是建設(shè)工程建設(shè)程序中一個(gè)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中具有十分重要的作用。
利用工程量清單計(jì)價(jià)法編制施工圖預(yù)算與傳統(tǒng)的定額“單價(jià)法”和“實(shí)物法”相比，存在著一定的優(yōu)勢(shì)。主要有以下幾點(diǎn)：
1、有利于中國(guó)建筑業(yè)的國(guó)際化
隨著我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)一步加快,中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益融入全球市場(chǎng),工程量清單計(jì)價(jià)是國(guó)際通行的計(jì)價(jià)做法,在我國(guó)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià),有利于提高國(guó)內(nèi)建設(shè)各方主體參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的能力,有利于提高工程建設(shè)的管理水平。
2、滿足競(jìng)爭(zhēng)的需要
由于設(shè)計(jì)圖紙可能存在的缺陷,不同投標(biāo)企業(yè)的人員理解不一,計(jì)算出的工程量也不同,報(bào)價(jià)也相去甚遠(yuǎn),容易產(chǎn)生糾紛,而工程量清單報(bào)價(jià)為投標(biāo)者提供一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的條件,相同的工程量,由企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)力來(lái)填不同的單價(jià),形成了企業(yè)整體實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),符合商品交換的一般性原則[1]。
3、有利于標(biāo)底的管理與控制
在傳統(tǒng)的招標(biāo)投標(biāo)方法中,標(biāo)底正確與否、保密程度如何一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。采用工程量清單招標(biāo)方法,工程量是公開(kāi)的,是招標(biāo)文件內(nèi)容的一部分,標(biāo)底只起到參考和一定的控制作用,并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以不編制標(biāo)底,可以消除標(biāo)底準(zhǔn)確性和標(biāo)底泄露所帶來(lái)的負(fù)面影響。
4、有助于業(yè)主對(duì)投資進(jìn)行控制
采用工程量清單報(bào)價(jià)方式由于價(jià)費(fèi)合一,綜合單價(jià)和措施項(xiàng)目費(fèi)等不變,因此計(jì)算簡(jiǎn)便,結(jié)果一目了然。當(dāng)設(shè)計(jì)變更時(shí),業(yè)主馬上能夠知道它對(duì)造價(jià)的影響,并可以根據(jù)投資的情況決定是否變更。另外,業(yè)主可根據(jù)施工企業(yè)完成工程量,易確定進(jìn)度款的撥付額。工程竣工后,業(yè)主也很容易確定工程的最終造價(jià),順利進(jìn)行,從而真正做到投資控制。
5、促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理,提供競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
對(duì)施工承包企業(yè),采用工程量清單報(bào)價(jià),必須對(duì)單位工程成本、利潤(rùn)進(jìn)行分析,統(tǒng)籌考慮,精心選擇施工方案,并根據(jù)企業(yè)的定額合理確定人工、材料、施工機(jī)械化等要素的投入與配置,優(yōu)化組合,合理控制現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用和施工技術(shù)措施費(fèi)用,確定投標(biāo)價(jià)。
有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性,促使企業(yè)加強(qiáng)自身建設(shè),提高內(nèi)部人員的素質(zhì),采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法,挖掘自身技術(shù)資源,充分發(fā)揮其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,更有利于促進(jìn)整個(gè)建筑市場(chǎng)的發(fā)展與革新。