hgqsh.cn-熟妇与小伙子matur老熟妇e,caoporn超碰最新地址进入,久久SE精品一区精品二区,日韩Av无码中文字幕

　　在經(jīng)濟新常態(tài)和一系列重大機遇和挑戰(zhàn)面前，建筑企業(yè)亟需快速調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升核心競爭力以應(yīng)對當前的挑戰(zhàn)，搶抓改革機遇，實現(xiàn)發(fā)展新突破。
　　第一，面對新興市場，建筑企業(yè)要從注重承攬大型公建向包括基礎(chǔ)設(shè)施、第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)、再造城鎮(zhèn)文化的“建城”轉(zhuǎn)變。從注重一線城市建設(shè)向二三線城市拓展。既要積極與交通、電力、水利等大型企業(yè)實現(xiàn)強強聯(lián)合，又要審時度勢，與地方中小企業(yè)實現(xiàn)強弱合作，打造地域板塊。
　　同時，緊扣“一帶一路”經(jīng)濟圈，大力實施“走出去”戰(zhàn)略，以資產(chǎn)經(jīng)營帶動生產(chǎn)經(jīng)營，使資本向產(chǎn)業(yè)鏈上下游轉(zhuǎn)移。這里要特別強調(diào)的是，建筑企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中一定要從實際出發(fā)，結(jié)合形勢和市場變化來調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不要顧此失彼，為轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型。要圍繞國際國內(nèi)市場需求和新常態(tài)下固定資產(chǎn)投資方向，與資本市場、建筑產(chǎn)品開發(fā)等有機結(jié)合，形成新的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，提升產(chǎn)業(yè)層次，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。
　　第二，建筑資質(zhì)改革，政府簡政放權(quán)，以后市場將在資源配置中起決定性作用，資源將得到合理的配置。因此，建筑企業(yè)不能再固步自封，要堅持一體化發(fā)展，依托工程總承包的優(yōu)勢，從勘察、設(shè)計、材料采購、施工管理、項目調(diào)試方面，做強做優(yōu)主業(yè);堅持多元化經(jīng)營，在做強做優(yōu)主業(yè)的同時，有條件的可向非建筑領(lǐng)域滲透，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，從而促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
　　第三，“營改增”不單是一個簡單的3.6%營業(yè)稅與11%增值稅的變化，其實質(zhì)是一次改革企業(yè)經(jīng)營管理的大洗牌。包括材料采購、甲方供料、機械租賃、經(jīng)營承包方式、工程結(jié)算與付款方式以及同一納稅企業(yè)中不同工程項目、不同時間段、不同內(nèi)部核算單位之間的銷項稅的配比問題等，需要通過“營改增”倒逼企業(yè)加強自身管理、苦練內(nèi)功，提升核心競爭力。
　　第四，堅持科技創(chuàng)新，借力信息化和BIM技術(shù)支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。當前，企業(yè)要始終堅持把技術(shù)與管理創(chuàng)新兩輪驅(qū)動作為企業(yè)領(lǐng)先的發(fā)展戰(zhàn)略，加大科技投入，培養(yǎng)和引進高端管理人才，創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)含量大、應(yīng)用價值高的國家級工法和新產(chǎn)品。特別是要健全科技創(chuàng)新體系，加大建筑業(yè)“十項新技術(shù)”和BIM技術(shù)推廣應(yīng)用力度，依托“高、大、難”和“新、特、尖”的工程項目，重點研發(fā)解決復(fù)雜問題的關(guān)鍵技術(shù)。同時在工程建設(shè)實踐中要高度重視生態(tài)文明建設(shè)，通過積極務(wù)實推進建筑預(yù)制裝配化，強化“四節(jié)一環(huán)保”和綠色施工，以資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城鎮(zhèn)建設(shè)促進經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展和綠色發(fā)展。
　　建筑企業(yè)只有充分認識“新常態(tài)”、適應(yīng)“新常態(tài)”、謀求新發(fā)展，突破舊有發(fā)展觀念和模式，用“新常態(tài)”的理念助推企業(yè)進步，才能成功打造適應(yīng)“新常態(tài)”的企業(yè)核心競爭力。